移动互联网天花板将至 转型升级路在何方？

曾经火爆的智能手机行业已经尽显疲态，曾经一个APP 就可以开启创业征程的时代一去不复返，曾经热闹非凡的创业大街也逐渐归于平静……在 3.15 消费者权益日当天，快餐、电商、二手车、公共WiFi 等多个与移动互联 网相关的企业集体上榜，暴露出了行业 在快速发展过程中出现的一个问题。可 以预见的是，移动互联网的发展在经历 过野蛮生长之后，正在走向初始阶段的天花板，转型升级将是移动互联网企业下一步必须要考虑的问题。

这并非意味着移动互联网创业窗 口已经关闭，相反，这恰恰意味着新一 轮移动互联网创业的窗口开启。正如今 年年初互联网信息中心（CNNIC）发布 的第37 次《中国互联网络发展状况统 计报告》所显示的，2015 年中国网民 共6.88 亿人，手机网民规模为6.02 亿 人，手机上网人群已经占到了90.1% ； 新增网民数量为3951 万人，新增手机 网民6303 万人；全年新增网民中，上 网工具为手机的比率达到70.5%。在如此庞大的移动互联网用户中，其中所蕴含的市场潜力还有很多。

智能手机进入存量市场之后怎么办？

在移动互联网市场，智能手机作为 硬件终端在某种程度上代表着这一市 场的火热程度。但自2015 年开始，中 国智能手机市场已经从增量市场进入 存量市场，产品配置相互竞争、价格战 口水战也日趋激烈。这一点在工信部发 布的2015 年通信运营业统计公报中已经显露无疑：2015 年，全国移动电话用户净增1964.5 万户，总数达13.06 亿户，移动电话用户普及率达95.5 部/ 百人，比上年提高1 部/ 百人。

在这种情况下，中国智能手机市场已经成为典型的供需平衡市场，这甚 至意味着某一品牌手机多卖一台，就以为着竞争对手会少卖一台，用“不是你 死，就是我活”来形容一点都不过分。

即便是身处智能手机市场金字塔尖的苹果公司，也感受到了阵阵寒意： 在今年年初苹果公司发布的2016 财年第一财季业绩报告中，苹果iPhone 手机的营收依然遥遥领先，在当季苹果公司 758.72 亿美元的净营收中，iPhone 共售 出7477.9 万部、营收达到516.35 亿美 元。但不管是手机销量还是营收，iPhone 与去年同期都出现基本持平的态势；其 中，在传统的业绩增长引擎大中华区， 14% 营收同比增幅也大大低于iPhone6 推出时同期增长70% 的速度。

3 月9 日，大可乐创始人丁秀洪正式 宣布大可乐倒闭，对此，丁秀洪的回应就 仨字：“没钱了”。大可乐的倒闭给2016 年的中国智能手机市场蒙上了一层阴影， 看来市场已经不再是竞争激烈那么简单， 而是正式进入了你死我活的阶段。

自年初至今，锤子T2、小米5、vivo Xplay5、OPPO R9……众多国产手机厂 商都陆续发布了旗舰产品，但这些让人 眼花缭乱的产品并没有给人眼前一亮的 感觉。归根究底，这些智能手机在配置、 外观、功能等方面已经乏善可陈，更多 是“炒现饭”式的微创新：这些创新难 谈革命性的进步，但却用相对成熟的技 术来让用户拥有更好的体验，被评价为 “优秀，但不出众”一点都不冤枉。

进入存量市场的智能手机在产品的颠覆式创新上乏善可陈，这很可怕。至少，在智能手机层面，移动互联网已经遭遇到了天花板。市场研究公司IDC 日前 也发布报告称，2016 年全球可穿戴设备出货量预计将增长38.2%，至1.1 亿部； 2020 年之前，可穿戴设备市场预计将保 持两位数增长，2020 年的出货量将达到 2.371 亿部。这或许是移动互联网在智能 手机这一终端产品遭遇天花板之后的新机会。

移动应用市场一片红海？

自2009 年移动互联网应用在中国掀起热潮以来，数以亿计的智能手机用户也带来了移动应用类APP 的不断涌现。随 着智能手机用户增长瓶颈的到来，移动应 用市场也遭遇到了天花板。有调查数据显示，目前国内应用市场上有超过400 万个 APP，僵尸应用占据了八成，每天产生和 消亡应数以千计；不仅如此，在中国App 榜单上，占据着前几名的始终是BAT 开发的手机应用，20% 的APP 攫取了80% 的行业收入。市场二八原则越发分明。

在创新创业方面，自2015 年起，由 于APP 市场存在同质化情况日趋严重、山寨盗版状况严重、劣币驱逐良币、推广困难等诸多问题，如果没有独特的创新点， 单凭一个简单的APP 已经很难在这个行 业里发展下去，而App 创业的方向也开 始逐渐走向细分化和专业化。事实上，在一些细分领域和区域，移动应用市场依然有着不小的潜力。

一、国际化

如今，智能手机用户增长到达瓶颈， APP 人口红利正在消失。在国内市场发 生严重饱和的情况下，很多APP 开发者想到了国际市场。新兴国际市场有着巨大的增长潜力，至少有30 亿人的空间。不过国外用户与中国用户的使用习惯存在一定差异，对于APP 开发者来讲，单纯 将国内的APP 复制到国外进行推广的 做法并不可取。除了要有国际化的产品外，还要有国际化的服务和在当地市场的推广才行。

二、三四线城市

对于三四线人群来讲，这一用户群 体数量庞大，有数据表明，三线及以下 城市用户比例已经占到了总用户量的 50%，这一人群对于新闻、社交、视频、 游戏和电商等都有着不小的需求，不仅 如此，在一二线城市较为火爆的O2O 本 地生活服务，由于同质化严重，彼此竞 争十分激烈，但在中小城市依然有着很大的市场空间，如果这些初创企业能够深耕这一领域也能获得不小的机会。

三、垂直细分行业

自去年推动“互联网+”行动计划以来，已经有越来越多的传统行业与移 动互联网产生了关联，从传媒到零售、 从金融到医疗、从母婴到海淘……各个行业和移动互联网的结合都创造出了新的市场机会。从目前情况看，尽管在 新闻、视频、社交等APP 扎堆的领域， 机会已经不多，但在更多的细分行业， 如健身、母婴、海淘等领域，都还有着不小的市场空间。

除此之外，针对不同人群，如老人 和孩子，甚至是民工，都可以发掘出更多的移动互联网应用。从互联网+ 的角 度看，移动互联网与更多行业的融合才刚刚开始，打破现有的市场藩篱，移动 互联网的发展也将寻求到更多的市场机遇。