极客学院 一场赋有「怪诞色彩」的冒险

一支疯狂喜欢编程，只信奉实战布道的“怪咖”团队，用户数突破260 万，其 中付费用户约10%，开设精品课程超过2000 门，百度指数超过4000，极客 学院正在开始一场赋有“怪诞色彩”的冒险。

“极客”一词来自英文”Geek”，  Geek 指具有极高的技术能力，对计算机与网络的痴迷有时会达到不正常  状态的人，对这个词我最先有感觉是因为一部美剧“生活大爆炸，”一群  被认为怪咖的天才带我见识了什么叫  智慧爆炸！而今天另外一个有点“奇  怪”的团队，让我对这个词有了新的  认识。

2009 年，一款手游风靡全球，那就是愤怒的小鸟，一时间所有人都在和那几只胖乎乎、气鼓鼓的小鸟较  劲，你觉得你多久可以学会开发这个  游戏的技术？一年？ 2 年？极客的这  帮“怪咖”们告诉我，1 小时就足够  了！

你不必等别人Say Yes  

有时候方法和目标与传统思想  格格不入的时候，你应当如何选择？ 极客学院CEO 靳岩和他的团队选择 了坚持自我并创造事业的成功。

极客学院于2014年3月创办并成 为目前中国最大的IT 职业在线教育平 台，极客学院认为中国传统教育需要 作出改变。拿IT 开发学习为例，如何能 得到全球最新的技术讲解、如何能获 得最专业的解答在过去都受到了极大 地制约，极客学院认为，直接将企业需 求通过课程输入给学习者，帮助学习 者能够快速提升开发能力是极客学院 开办的初衷，记者在采访时正值WWD 苹果发布全新的Swift 开发语言，极客 学院仅7个小时就上线了Swift的开发课程，极客学院的用户可以得到最新 的产品技术指导，绝对新鲜热乎！除 了与传统大班教学不同，极客学院认 为线上碎片化的教学理念，让客户可 以自由选择适合自己以及自己感兴趣 的部分进行学习，同时可以利用业余 时间快速掌握知识也更符合时代和用 户的要求。

在全新线上教育模式的开发上， 极客学院CEO 靳岩介绍，极客学院希 望就“最新、实战、系统”这三点进 行发力，打造一个高品质的在线教育 平台，在不断更新的过程中一定会遇 到一些困难，但是并不介意做第一个 吃螃蟹的人，如果什么都要等别人Say Yes，那么市场早已饱和，而现在，极 客学院作为中国同行业领先者要做的 就是事事先人一步。

天下没有免费的午餐

免费，这个词在互联网营销中非 常常见，免费的服务、免费的产品、 免费的一切，不能说这些所谓免费的 “午餐”不能吃，但是至少，不好吃。

在互联网公司中，免费无疑是最 常见的商业模式，一但给商品灌以“免 费”，那么这件商品在初期必然会广受 追捧，使用率爆表，可是之后呢？极客 这个“怪咖”却与大众想法相对而为，关于费用，极客学院认为，免费固然 可以吸引很大一批用户，但是这也制 约了新课程的上线、更好服务的提供 以及了解用户真正需求的脚步。对于 很多互联网公司来说，更可怕的是免 费在带来庞大客户的同时也让人很难 发现谁才是真正的目标客户。

靳岩表示极客学院一直采用会员 制收费的这种模式，并且之后会继续 采取这样的方式。“好东西一定要收 费，不收费反而没人敢学，而且用这样的方式却可以建立起一个门槛，找到 真正想要学习的学生。”靳岩说道。收 费模式也会更促使产品更注重用内容 打造品牌，有了好的内容，人们的钱 付的才心甘情愿，“我们未来将会注重 提供更有价值的服务，如就业班、提 高班之类，极客学院的逻辑是授人以 渔而非授人以鱼。”

握紧手中的罗盘

不止朗姆酒会带Jack 船长找到 宝藏，手上的罗盘也会。

客学院作为最具创新力的在线教 育品牌和最具竞争力的IT 教育品牌， 成为当下IT 教育潮流中的宠儿。逐渐 形成了教育体系、培训体系、用户体 系，并实现了IT 在线教育的信息化。 通过极客学院的发展历程可以看出， 通过“教育”+“互联网”的方式，链 接了用户和教育机构，共同建设了教 育生态，形成良好的生态环境。

但是在开疆辟土的同时，最初的 “罗盘”也不会放弃，靳岩说：不论是 线上教育还是线下教育，还是要回归 到教育的本质，炒概念、讲故事可以 是手段但是不是根本。极客学院希望 用品牌和服务来吸引用户，只有这样 日后才可能真正壮大起来。

建立优质内容也必不可少，与Lynda 一样，极客学院的理念是内容 为王。不论是极客学院“最新、实战、 系统”的教研三要素，7 小时上线最新 WWDC 苹果发布的Swift 开发语言， 还是1 小时教会你一个热门手游开发 技术。极客希望解决在线教育低效率 的问题，在推出“知识体系图”和“实 战路径图”的同时，答疑率99% 也是 更多人选择极客的原因。

“2016 年，极客学院的用户数有 望达到1000 万。”在靳岩看来，用户 规模对于IT 职业在线教育仍然至关重 要。对在线教育来说，如果只是一个 小批量的用户数，那不叫在线教育， 本质上讲只是把传统的教育搬到线上 而已。如果没有用户规模，用户数据 的挖掘、对内容进行切线的划分，都 无从谈起。极客学院凭一方面借前身 EOE 社区，即获取了几十万用户，而 在后面的发展中，管理团队更是加大 品牌宣传和运营的力度。

除了现有的商业模式，与高校合 作也是获得生源的理想路径。靳岩说， 极客学院目前已经与280 多所高校达 成合作，提供教学的内容，一方面提 供既有课程，更多的是可以配合学校 已有课程开展定制化课程服务，相信 通过这样的方式也可以获得更多优质 的用户。

极客学院这个“怪咖”在不断 冲破传统枷锁的同时，也坚守着前行 的方向，在在线教育方面带来了全新 的商业模式和发展思路，中国的在线 教育未来如何发展我们很难预测，但 是极客为我们带来了一个很好的可能 性，免费还是收费，急速扩张还是稳 扎稳打，靳岩没有犹豫，他希望极客 带来的不仅是急速更是极佳的质量和 品质，在在线教育这行带来不一样的 色彩。