红帽的混合云开放生态策略

“30多年的IT行业经验给我最大的感受是IT行业的变化如同女孩子追求的时尚潮流，瞬息万变。” 刚刚上任红帽全球副总裁兼中国区总裁的曹衡康表示，从IBM推出电脑主机到90年代流行的小机，再到后来的PC、ERP、互联网以及开源和云计算，IT行业同样也有着自己的“时尚周期”。

毫无疑问，Linux的成功让红帽已然成为全球最大的开源公司。但是在曹衡康看来，红帽也需要跟随时代的潮流作出转型，“一般都是新官上任三把火，而我却恰恰是灭火，红帽在中国有很好的形象基础，我的工作重点就是和团队一起把红帽新的混合云架构推广到市场，通过新技术带给客户更大的价值。”

早在2001年红帽就对云计算表现出浓厚的兴趣，直到2012年红帽收购ManageIQ，2013年发布OpenStack，红帽正式进入云计算市场，并且实现了连续65个季度的营收增长。

数据显示，虽然当前红帽主要的产品来源还是Linux+虚拟存储、虚拟服务以及基础架构，亚太地区占17%，但是作为从纯粹的Linux公司跨入到云平台，红帽也有亮眼的表现：从去年的财报来看，其整体保持正增长达到21%。

红帽目前有三大技术支柱：第一个是基础架构，包括Linux，虚拟服务器以及虚拟存储；第二个是中间件，包含了Kubernetes、容器平台、Open Stack、OpenShift和收购的CoreOS；第三个是开发的自动化软件。

随着混合云占据了国内云计算市场的主趋势，红帽基于OpenShift推出的混合云解决方案也逐渐成为混合云市场的“新宠儿”。

微软在Azure上架构OpenShift，IBM也在私有架构上采用OpenShift，曾经的竞争对手逐渐成为红帽的合作伙伴，对于曹衡康来说，OpenShift功不可没。

OpenShift可以让容器层面和基础设施层面变的富有弹性，自动化、可扩展；另一方面，如果用户需求开发新应用，OpenShift也可以专门集成众多开发应用方面先进的框架和服务等。更为重要的是对于原有应用，在保证云环境的弹性可扩展的前提下，可以立刻上线使用，然后慢慢再去迁移，技术的迁移和平台保证，以及过程的平缓，对企业来说是很重要的。

值得一提的是，通过OpenShift还可以选择AWS、微软Azure以及阿里云中的任何一个做出平滑转移和智能切换，这对于那些自由、不想被锁定的用户来说也是很好的使用体验。

“术业有专攻，每个行业都有自己的专项，红帽的专项是开源，依托于红帽OpenShift技术的支持，为云厂商提供完全标准化快速交付的能力的同时，还可以保证公有云和OpenShift无缝的转移，”曹衡康表示，与合作伙伴强强联合，共同把价值带给客户，一直都是红帽的理念。

曹衡康把接下来红帽在中国的市场策略分为两部分，“3C+3P”。3C即云（Cloud）+客户（Costumer）+社区（Community）。红帽希望未来更多的是以混合云的解决方案提供商不断地为客户创造价值，为客户做转型，紧跟行业的发展趋势，同时开源社区作为开源最为重要的环节，红帽也渴望扮演好协调者的角色，让更多IT人才加入，持续加强开源社区的建设。

3P是产品（Product）+合作伙伴（Partner）+人才（People）的结合。红帽会更加着重于人才的培养，加强与合作伙伴的生态系统的建设，用产品的质量和体验为客户创造更大的价值。

写在最后

红帽是一家怎样的公司，或许“开源的代名词”、“Linux”等会成为你口中的答案，但在瞬息万变的IT行业，红帽显然并不希望用这些来约束自己，正如红帽的开源文化一样——开放、创新才是红帽的根本。