AppCenter 2.0：青云QingCloud的2.0蜕变

民国时期有一个女作家张爱玲说过，人生三大恨，一恨海棠无香，二恨鲥鱼多刺，三恨红楼梦未完。“我今天感觉遇到了人生有三大喜：一是春回大地，二是音乐直透人心，尤其是管弦合奏的声音与人的心灵共振；三是青云又开发布会了。”2017年3月23日——距上次青云AppCenter 1.0发布会2年后——青云QingCloud CEO黄允松在AppCenter 2.0新版本发布时如是说，可见此次的新产品对于青云和黄允松来说，多么的重要。

春天来了，音乐这么美好，青云又一次带着了新的产品和技术。

企业应用的2.0时代来临

如果说AppCenter 1.0只是青云从以资源为中心向以应用为中心战略转移的“小试牛刀”的话，那么AppCenter 2.0的发布将是青云全面进入以应用为中心战略的重要一环。

熟悉云计算的人都知道，面向用户的云计算应用，按照层次和商业模式，大致可以分成三种方式：IaaS、PaaS和SaaS。IaaS是通过互联网向用户提供计算机基础设施服务；PaaS实际上是指将软件研发的平台作为一种服务交给用户；SaaS则是直接将软件租用给用户的一种服务。

从以资源为中心到以应用为中心，事实上并非简单地产品差异或者技术领域的不同，更多地，实际上是面对用户群体的不同，以及商业模式的不同。这对于青云来讲，是一个从技术公司向服务公司转变的过程，是一场可以凭借技术构建专属生态环境，并获得更大商业机会的战略转型。

青云QingCloud CEO黄允松认为传统的IT平台以及用户传统上更加专注于资源跟基础设施，忘记了最重要的一环——创新。2016年中开始，青云投入历史上最大的研发团队，进行AppCenter 2.0的研发。

传统IT架构从上到下依次为Innovation、Governance（管控）以及在底部的Infrastructure（基础设施）以三角的方式来呈现，但是这样的设计所面临的问题也是非常的严重：成本的增加以及复杂繁琐的使用程序。

“青云想为大家解决这个问题，于是我们把三角形倒过来了，以云的模式。”黄允松在为大家介绍AppCenter 2.0时说道，“云很简单，你不拥有它，但可以便捷地使用它；或是你一半拥有它，也可以便捷地使用它。云强调的是以服务为导向的模式，而不是以资产为导向的模式。”

AppCenter 2.0将Infrastructure（基础设施层）和Governance（管控层）以服务的模式进行交付，多厂商之间能够通过API做更好的协同，比如多云共存和管理（MultiCloud）。做好这些，青云再将有限的精力、有限的团队和有限的资金投放在Innovation，即业务创新、应用创新、科技创新等创新，使正三角变成倒三角的核心平台。

黄允松认为只有实现三角形的反转，才能使得社会成本最低化，才能使得每一个行业运行效率最大化，这是全社会的根本利益所在，同时他表示，青云的PaaS层和AppCenter会100%开源。

AppCenter 2.0：重新定义开发和运营模式

应用的交付一直是用户的痛点，云计算IaaS的出现，虽说在很大程度上解决了企业应用交付周期长、部署难的问题，但没有解决交付的痛点。

企业在使用过程中，依然要到云平台创建主机、创建硬盘、挂载硬盘、格式化硬盘，经过一系列复杂操作后才能把应用部署上去。青云QingCloud应用平台研发总监周小四认为，这不是真正的原生云应用，从应用层面来讲，它不具备弹性和敏捷性。

那么AppCenter 2.0给企业交付和运营会带来哪些新模式呢？

首先，应用迁移到云端从数月到数天。

提到周期长的问题，周小四非常的感慨，“之所以下决心做 AppCenter 2.0主要是因为两年前，青云的IaaS在蓬勃发展中，PaaS刚刚起步，AppCenter 1.0发布了，不久后很多合作伙伴找到我们，他们表达出想跟我们进行深度合作的愿望。希望他们的产品和服务能像青云的PaaS服务一样，交付给最终用户使用。”

开发完后一个严重的问题对他造成了新的困扰，应用迁移到云平台需要多久，如果时间达到数月时间，那么这个应用就完全没有存在的必要，这样的困惑直到AppCenter 2.0正式上线，事实证明青云所有的判断都是正确的，把应用迁移到云上只需要几天时间。

到现在，每次想到这一点，周小四都觉得是一件非常了不起的事情，几个月时间降低到几天时间，让个人用户以及企业用户能够快速拥有原生云应用。

第二，模版化开发部署框架。

模版化开发部署框架可以通过声明式模板定义前端用户配置，应用实例基础构架，生命周期管理以及自定义监控告警，并且可以通过模板实现应用的标准化以及一致性重复部署。

第三，应用编排。

应用编排不只是把某单个应用模板化。而是应用间自主感知，打破应用间的孤立，大幅提高系统的运维效率。除了这一点，还要做到嵌套，在这个应用基础之上开发更高级的应用，形成解决方案。解决方案做成一个模板，在你需要这个解决方案的时候，一键部署。用可视化的方式提供给开发者和最终用户，你可以在界面上通过拖拽的方式组成很复杂的解决方案，并且分层，以应用为颗粒度。

第四，AppCenter 2.0覆盖各种类型应用。

AppCenter 2.0不仅支持新型互联网应用，也会支持传统应用，无论应用多么重型，包括ERP系统都没问题。

AppCenter 2.0把现在所有的PaaS应用、大数据、缓存应用等，都放在里面。在这个应用商店中，青云和合作伙伴没有任何区别，都用同一套系统，没有占任何优势。

第五，提供完整的运维和商业运营能力。

周小四在发布会上承诺，“AppCenter 2.0它是一套完整的应用企业交付平台，而在这个平台里，应用商店占很小的一部分，只是连接最终用户和应用提供者的桥梁、一个入口，真正的核心在后端，我们要提供一整套给开发者开发测试、运维、运营的工具，比如计费、支付、促销、财务报表、用户管理等等。”

来自合作伙伴的评价

“AppCenter 2.0的测试我们邀请很多合作者参与，他们为新的版本提出了很多宝贵的意见。”青云QingCloud合作伙伴与生态系统部总经理田华面对的记者的提问回答道。

对于青云与其他公司有什么不同之处，华青融天创始人、董事长兼CEO吴雨认为：“与青云的合作完全不用关注底层，从IaaS到PaaS的管理和调度等方方面面的技术问题，我们都不需要考虑，我们只需要用青云提供的最开放的接口和服务，便捷地把产品在云平台上进行交付。”

而作为青云AppCenter早期的合作伙伴之一的酷克数据CEO兼联合创始人简丽荣也认为“与青云的合作经历了从1.0到2.0的改变，如果比较1.0和2.0，感受最深的是AppCenter 2.0极大地简化了大规模分布式系统在云上的部署。用AppCenter 2.0提供的集群管理框架，只需要简单配置几个文件就可以非常快速的完成数据仓库的部署和管理。最直接的好处是我们可以把更多的研发资源投入到数据仓库本身功能的研发上。”

简化IT运维，提供最便捷的服务，让客户更多的专注于业务，这是AppCenter 2.0的存在意义，也是青云一直在做的。

笔者手记

在之前专门针对媒体的AppCenter 2.0吹风会上，黄允松谈到AppCenter 2.0对于青云的价值，就如同Apple Store对于苹果、开放API对于微软——这不仅仅是产品策略层面的调整，更是会影响整个公司战略布局和商业结构。

如果其他人将自己的产品与苹果和Windows这两个人类历史上最成功的IT产品相提并论，一定会被人质疑“狂傲”。但是如果这个人是黄允松，你就不得不听下去，并且真的会接受他的观点——万一实现了呢！

无论是从技术的角度，还是对于商业机会的把握，青云和黄允松表现出了中国本土科技创业型公司难得的老练和从容，以及对未来清晰、明确的规划，这些都使得QingCloud与众多同类的创业型公司非常不同，也让整个行业似乎看到了中国本土创业公司大有可为的一面，以及新一代中国IT人物不一样的气质。

黄允松自己说：我还是比较喜欢技术。