你还在用微博吗?你的微博注册有多久了?如今微博强势归来,是时候将它带出你的“冷宫”了。
近日,新浪微博宣称自己平台上的广告主数量超过100万。2015年Q3的时候,只有这个数字的一半:50万。
从新浪微博财报显示:2016年第三季度,微博单季广告收入达到10.45亿元,同比增长56%,来自移动端的广告收入占比提升至66%。而非阿里广告收入同比增长112%,连续三个季度保持100%以上增幅。品牌客户和中小客户广告收入同比增长均超过100%,其中品牌广告收入同比增速首次超过中小企业广告,增幅达130%,品牌客户数同比也增长了46%。
这是否意味着:在强调创新的年代,微博做到了咸鱼翻身?
2009年8月,新浪推出“新浪微博”(2014年3月27日改名微博)内测版后,就坐上了火箭。到2011年微博用户数就突破了2亿。借助微博,门户网站和社交也有了关联。
记得微博刚刚出现的时候,开启了全面“微博控”时代。无论在地铁,上班,喝咖啡几乎每个人都在低着头,专心的刷着微博……微博之于社会“意见市场”的角色让它成为公知热土。
但是,当时微博还没有探索到成熟的模式,更没有到开始赚钱的时候,微信横空早期的微博团队曾试图进一步加强微博的社交属性,与微信竞争。
现实情况是:用户开始亲近微信,而远离微博——媒体与社交,用户在做出自己的选择。
但是,当时曹国伟依旧坚持微博应该主攻媒体属性。
“微博的社交媒体的地位没有人能够取代。”唐岩说。一直以来,持有微信取代微博言论的人士,忽视了微信和微博的本质区别——微信社交仍然以个人关系为主,像一个半封闭式的沙龙;而微博则带有媒体属性,更像一个可以演说的的广场。两者在某一个时间点可能会在存在此消彼长的趋势,但却不存在谁替代谁的说法。
“所以,我们的选择只有社交媒体。”微博CEO王高飞说。当然,那个时候的他也没有想到,两年后,全球的社交媒体增速反而会超过社交网络,其中的一个重要特征,在于UGC内容的速率在下降,PGC内容的速率在上升,这是当年谁都没有估计到的。
于是,在互联网领域,最具戏剧化的一幕出现了:微博,这个曾经被用户放弃的产品,这个当初被人看衰的行业,如今正在强势归来。
微博的逆势上涨,是怎样做到的呢?
首先,是广告主的回归为微博起死回生奠定了资金基础。
微博用户也感受到了微博广告的增加,并有或多或少的抱怨,甚至有网友在一张王高飞的表情包里配词“卖点广告怎么了!对微博来说,如何提高广告精准度和广告品质,如何在商业化与用户体验之间找到平衡依然是最大的挑战。但需要看到的是,不仅微博,所有以广告为商业模式的互联网公司都面临这样的挑战。
很大程度上,这也是微博能成为今日头条那般“杀时间利器”的最大原因之一(何况关注列表里自身所属领域也在占据你的注意力),更是它受到资本青睐的原因之一,毕竟,商业越往前发展,时间份额就越是最宝贵的资源。
其次,微博与用户达到共鸣。
微博用户的再次回归,很大程度是因为它找到了自己的定位,坚持做社交媒体,符合了现在的趋势。
笔者作为曾经的微博忠实粉丝,到放弃它,在到现在重新使用它,其实也是因为它能带给微信、QQ之类的软件不能带给的东西–热门话题第一时间的了解与探讨
新浪提供的数据显示:微博近3亿活跃用户很大比例是90后和00后群体,而作为90后与00后他们最关心的无非就是一些热门新闻,比如说,明星隐私、体育新闻、游戏话题等等,而他们想要第一时间了解这些新闻的“捷径”就是通过微博,他们可以通过关注自己喜欢的明星、喜欢的游戏之类的很快的了解到第一讯息,并且可以与有着相同爱好的人一起探讨。
而这正是以为微博坚持做自己的社交媒体,与现在的主用户人群达到共识,造就了用户的回归。直觉上看,现在微博特别像是提供给人们的一个窥探人间百态的万花筒,而新闻热点是其中最斑斓的部分。
第三,网红经济成为微博此次回归最重要的动力。
在微博上变成网红,继而向淘宝店铺导流的电商模式,是大V、中V们最赚钱的手段。“他们跟以前的纯广告可能不一样,其实红人是自媒体,是真正的自媒体,他产生内容的、产生视频、产生图片信息,同时他产生内容虽然是商业行为,但是是粉丝愿意看的,所以他是对我们来说非常好的自媒体,这种自媒体可能跟大家的媒体或者跟写的那种微信不一样,是商业类的自媒体,所以这种生态是很有意思的生态。”
现在,中国网红的主要阵地或者惟一的主阵地是微博,而且最符合微博的战略。在微博上,网红不但拥有大量的粉丝,而且会自主的生产内容。
为了增加自己微博的互动力,红人们都会购买粉丝通和粉丝头条。有时候,红人们也会反馈,问粉丝头条推他的时候为什么没有进入到分组信息流。在微博内部看来,所有产品需要得到真实用户的反馈后才能更好的改进,当网红大量使用的时候,他们的反馈就变得更有价值,围绕这些反馈进行的产品优化又能提高网红经营效率。
在这样的双向驱动下,微博红人和微博之间已经形成了一种互为鱼和水的关系。
微博的逆袭得益于他的坚持,以及对市场需求准确的定位。面对微信、QQ的冲击,它依然选择坚持自己的初衷,从自身出发,与用户产生共鸣,而不是盲目地跟风改变。因为那样会让产品失去它原来的味道,而用户也会觉得,既然它已经改的面目全非了,我为什么不去换一个新的产品取代它呢?所以,改变并不是推翻以前的自己,而是以自身产品特点为本,重新找准自己的定位,并且坚持下来。这也许就是微博逆袭成功的根本。