德勤日前在一份针对中国民营企业的调研报告中指出，有37%的企业认为，接下来12个月最有可能进行的技术投资，集中在数据分析/商业智能上。
在这背后，实则是在数字经济浪潮下，随着数字化程度不断纵深，企业的数字化转型正发生着两个明显的变化：更加务实且更关注业务价值。
从概念来看，商业智能（Business AI）是一种通过信息技术和数据分析技术，支持企业决策的一个过程，包括数据的收集、分析、整理、呈现，帮助企业的管理者和决策者更好地了解企业的经营状况、发展趋势，从而做出一个有效的决策。
如今，随着信息技术和数据分析技术的发展，商业智能正在从1.0向2.0进化，即Business+ AI阶段。
浪潮信息产品方案开发部总经理魏健
“如果要实现这样一个有效的商业智能决策分析，这需要企业的数字化、智能化必须要达到一个程度的积累。”浪潮信息产品方案开发部总经理魏健日前在接受笔者的采访时表示，无论是ERP，还是生产制造、研发系统都必须打通，让企业的所有数据流转起来，从而实现企业的决策和辅助分析，同时促进企业上下游产业之间的协同创新。
不过，实现企业的数据流转仍有着不小的挑战：一方面来自于算力系统的响应效率，业务响应的需求是分钟级，甚至是秒级的；另一方面则是软硬件结合设计的需要面向于应用设计。也就是说计算系统更适用于数据库、上层应用的开发，才能够把计算系统的算力有效利用起来。
“浪潮信息SAP HANA一体机就是软硬件协同设计的一个典范。”魏健透露，浪潮信息针对于HANA的数据库做了一个极致化的设计，能够满足于业务实时性的要求，包括多样不同等类、不同数量数据的要求，满足关键业务的运行、弹性的扩展，以适应快速运营的需求。
值得一提的是，浪潮信息和SAP合作HANA一体机方案从2015年开始，已经合作开发了四代。为更好地应对数据的爆炸式增长，浪潮信息与SAP携手推出新一代SAP HANA集群解决方案，包含了NF5280G7/NF8260G7/NF8480G7/TS860G7四款全新G7服务器，满足SAP全部应用场景，提供多样化解决方案，实现了在高算效、高能效、可持续、可获得以及可评估各方面的持续扩展。
其中，TS860G7八路HANA一体机最大可以支持到单机16T的内存，除了认证一体机方案本身，还支持全场景的解决方案，无论针对于开发测试环节，还是生产环节的治理应用方案，以及数据中心的主备、异地容灾解决方案，都能够为企业保证业务的高效整合、连续、快捷的提升。
此外，在SAP SD Benchmark的测试中，通过模拟订单全流程，从订单的接收，到订单的分发、备货、模拟货物的变更、货物的提收，到最后的完成，甚至到开发票，18个关键环节都做了一个测试。测试值越高代表在机系统里面所承载的用户并发数越多，承载的处理能力越强。
浪潮信息HANA一体机在多项测试中都获得了第一的成绩。目前针对于SD Benchmark测试，浪潮信息HANA一体机两路保持第一，八路更是创下了商业应用算力方面的新标杆，整个记录达到了1,659,970SAPS。
在魏健看来，这些成功得益于浪潮信息在主机系统方面的积累。浪潮信息从1993年做服务器，发布了中国第一款SMP2000服务器，至今为止有三十多年的历史；与此同时，新一代的服务器是基于4UPI的极速互联，支持16GT每秒的全互联拓扑，从互联上面本身就是性能提升30%。在主机系统方面的IO，包括内存，整体有一个非常好的平衡设计；从底层硬件技术针对HANA的优化，结合DDR5内存实现了自适应双DRAM器件校正、PPR封装后修复等多种内存隔离和修复技术，并率先实现了基于AI的内存故障预测技术，大幅降低了因内存故障造成系统停机的概率。
除了性能方面，针对企业用户来讲，还关注它的解决方案本身的可用性、可靠性。基于客户的需求，浪潮信息设计了多种HA的方案以及异地容灾的方案，解决企业的后顾之忧。
除此之外，浪潮信息基于InManage开发了对于HANA的自动监控运维的系统，包括对上层应用自动感知，来提供HANA的稳定性、可靠性，降低运维管理人员的工作量，能够让客户把精力转移到更专业的领域，进行创新的工作。
在与SAP多年的合作过程中，双方积累了丰富的案例，例如做了全亚洲最大的HANA集群案例，包括财务系统、采购、投资管理系统，整体的业务当时平均提升了3倍以上。可以说，SAP HANA解决方案从高性能、高可靠、智能化三个方面进行一个设计，对于企业的智能化转型提供一个全面的支撑。
SAP业务总监Michael Xia
“SAP在整个全球技术合作伙伴中最高等级的叫GTP，即Global Technodogy Partner，它是全球由SAP董事会来批准的，大概有二三十家。浪潮信息就是其中一家。”SAP业务总监Michael Xia表示，SAP和浪潮信息从2015年开展合作，包括2016年确立全球技术合作伙伴关系、2017年完成多项机器的认证，以及在2022年双方合作取得进一步的进展。
众所周知，SAP的愿景是从一个企业转为智能、有序的企业。在这样的战略框架之下，对于上层的应用，无论是装备制造业、能源、石化各个行业，SAP都有对应的业务流程；中间是SAP的各个业务模块，比如、财务管理、费用支出、HR、客户关系管理等；而支撑这些的底座就是SAP HANA。
“HANA平台是一直存在于SAP的基础架构，因为从ERP核心数据来看，以前是关联数据库的。随着企业AI应用等复杂情况大量出现，除了传统的应用驱动，包括服务驱动、集成驱动，更重要的是我们需要在新一代的平台里面做很多AI驱动。”Michael Xia透露，由于SAP的ERP ECC6.0的版本到2025年到期，到时它的技术更新、功能的迭代就不再维护了，所以SAP自身也在加速向HANA迁移的工作。这就意味着，整个HANA在SAP占有非常重要的地位。尤其在中国市场，很多传统ECC的托管都升级到SAP HANA。“我们跟浪潮信息合作新一代的HANA服务器，除了传统的IT数据，还有财务等内部管控的数据，可以通过这些数据做大量数据的分析，从而采集、加工，包括做一些算法方面的内容。”
毫无疑问，企业的智能化转型是一个非常复杂和长期的过程，浪潮信息作为全球的算力厂商，是SAP一个非常重要的合作伙伴，术业有专攻，双方的合作共同为各行各业的用户提供智能化转型的实践和案例，能够帮助企业更好地实现智能化转型。
例如双方携手广西玉柴集团，在传统制造业领域展开了极具代表性的实践。广西玉柴集团始建于1951年，是一家以发动机为圆心实施同心多元化发展的区直国有企业，拥有发动机制造及其产业链、物流及供应链服务、新能源产业（电力、汽车）及相关服务三大核心战略产业板块，品牌价值达756亿元。
然而近年来，客户个性化需求持续增加、交付周期要求持续提高，为应对日益激烈的市场竞争，玉柴集团坚持创新改革，在组织、流程、IT系统等方面发力，加速智能化转型。
玉柴集团信息部副部长韦炜将玉柴集团的数字化智能转型升级分为三个重要阶段：第一个阶段，玉柴集团的工作重点是将传统制造业向全面生产自动化迈进。当时新业务的不断上线，企业最核心的SAP ERP系统负载快速增加，平台开始出现性能瓶颈。原有SAP ERP 以及PLM系统数据不能互联互通，成为信息孤岛，严重影响产品管理和交付能力。此外，伴随着企业规模不断的扩展，前端办公数据分散，很难管理、维护和加以利用，并且对企业数据安全带来极大的隐患。
玉柴集团信息部副部长韦炜
“我们2004年就上了ERP，应该说属于SAP在中国区的老客户了，但是从性能方面，其已经难以满足全面生产自动化的需求，所以玉柴决定做出转型。”韦炜透露，在项目立项之初，玉柴集团借了浪潮信息的硬件设备7个多月，做了一个很详细全面的设施：所有的跑在生产环节的底层硬件，全部更换成了SAP的认证过的浪潮信息HANA体系，采用浪潮信息提供的基于八路服务器取代了原有的数据库系统。一方面，它是经过SAP HANA的认证的；另一方面，它的扩展非常强，并且能够提供算力支持。基于浪潮信息SAP HANA的解决方案，玉柴集团的产品交付效率取得了巨大的提升。
第二个阶段，用数字化变革重构管理体系，形成组织、薪酬、以及流程“三位一体”的变革，聚焦领域流程建设，明确职责、接口，职能型组织转变为矩阵组织，每个矩阵型团队必须承接公司经营目标，同时薪酬与经营利润挂钩，多贡献多分配。
第三阶段，通过数字化转型赋能上下游合作伙伴，通过数字化、智能化能力外溢，拓展产业链。
“这一阶段我们更关注的是运营效率、运营效能、客户体验、业务创新，这里的创新更多是用新的技术、手段、方法让试错成本往下降。”韦炜强调，在智能化提升阶段，原有基础架构已不能满足智能化对更高算力的需求以及新增海量数据的存储计算需求。玉柴集团再次选择浪潮信息新一代八路产品，提升基础架构支撑能力。通过浪潮信息的设备，玉柴集团已经构建了坚实的数字化底座，搭建了自己的业务中台、数字化平台、和用户体验平台。通过数据的采集、业务的打通、数据的梳理，辅助整个生产业务的决策。
写在最后
随着AI 成为中国科技发展、产业升级的重要驱动力，浪潮信息和SAP将继续秉持“合作共赢”的初心，与中国客户和合作伙伴全方位共创。面对新的挑战和机遇，准备好再次出发，进入新的目标市场，走进目标客户，携手合作伙伴，把产品和服务转化为AI时代的生产力。
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