Hitachi Vantara的数字化转型目标

当下，很难用一个维度去衡量经济环境对于整个IT市场的影响：一方面，由于全球经济不稳定和新冠疫情的影响，企业开始更加关注成本控制；另一方面，则随着数字化转型的不断深入，企业需要处理更多的数据，并希望从数据中发掘更多的业务机会和商业价值，这显然需要更多与数据管理、分析和应用等密切相关的解决方案——在这种此消彼长当中，市场对于整个IT行业各个方面的要求，就变得更加水涨船高。

“根据IDC在2022年10月发布的数据看，现在数字化转型给整个市场带来的机遇：在2026年将达到3.4万亿美元，五年的复合年增长率达16.3%。因此我们看到现在有越来越多的企业，希望通过数字化转型提升自己的竞争力，继续寻找增长机遇；同时，他们也在不断寻求如何提高效率，降低成本，并且把节约的成本重新投入到公司围绕着增长的计划和举措中。”Adrian Johnson，Hitachi Vantara副总裁兼亚太区总经理日前在北京接受采访时强调，技术和产品创新，从来都是IT行业企业应对改变的基础。而作为在IT领域拥有超过60年丰富经验的Hitachi Vantara，早已认识到，“整个IT行业发展当中关键的驱动因素，就是变化。那些做得最成功的企业，他们往往发现了趋势，然后适应、利用、用好了这些趋势。”因此Hitachi Vantara的策略，“始终是要开发出对于市场、对于客户具有吸引力的解决方案”，帮助企业用户实现“在任何时间、任何地点，以一个极具性价比的价格来获得正确的数据”。

Hitachi Vantara副总裁兼亚太区总经理 Adrian Johnson

关注数据，是梳理Hitachi Vantara技术和产品演进很好的关键词。2022年底，随着Hitachi Vantara推出专门面向AI应用的高性能并行文件存储HCSF (Hitachi Content Software for File）解决方案问世，意味着历经了从大型机到X86，从DAS、NAS、SAN到分布式存储，从单机应用到云计算全部过程的Hitachi Vantara，已经能够为企业用户提供符合其自身应用需求和业务场景，并且可以覆盖从传统数据中心到私有云和公有云的数据存储解决方案——这是一个伴随技术发展、市场用户需求改变而逐渐丰富和发展的过程。

而之所以Hitachi Vantara的技术产品能够不断延展，是因为其产品框架设计中有一个巧妙之处：其整个产品架构的软件核心和基础是一套通用的存储虚拟化操作系统——SVOS，全称是Hitachi Storage Virtualization Operating System。当SVOS从传统存储业务向软件定义业务延展时，就使得Hitachi Vantara有能力统筹各种不同模式的存储，从而为企业提供一个能够统一调度和控制计算、网络、存储资源，实现传统存储与软件定义存储互相融合的平台，最终为应用企业构建一个可以通观全局的数据存储底座。这不仅使得Hitachi Vantara的产品具有了无限的延展能力，同时也给了企业用户的成长性预留了充分的空间。

从目前Hitachi Vantara提供的存储产品矩阵来看，在SVOS的基础上，Hitachi Vantara提供一体机模式和软件定义模式两种数据存储方式：其中，一体机模式即虚拟存储平台（Virtual Storage Platform）VSP家族，面向不同规模和不同行业的企业，提供从入门级到旗舰级的全闪和混闪阵列——这部分解决方案主要被用于构建企业传统数据中心；更多用户私有云部署的软件定义模式，则包括日立软件定义块存储 (Hitachi Virtual Storage Software Block, VSSB)、文件内容软件（HCSF）、软件定义的对象存储（Hitachi Content Platform，HCP和HCP Cloud Scale），结合UCP系列融合和超融合解决方案，共同帮助企业构建灵活且可靠的混合云方案。

与关注数据在各种不同基础架构下的具有相同管理逻辑的产品策略相对应，混合云是目前Hitachi Vantara的核心业务战略。

“在疫情期间，公有云市场实现了很大的发展：当时，公有云的各种解决方案帮助了很多客户，在特定的条件下解决了他们的具体需求。”在Adrian Johnson看来，在接下来的三到五年当中，“朝向混合云进一步的发展是最具有主导性的趋势之一”。就公有云而言，其局限性正在逐渐被企业用户认识到：“从客户的角度来说，应用公有云，主要是希望能够拥有更多选择权，并且拥有更大的灵活性，但与此同时，他们仍然需要保持其控制力：他们希望由他们自己来决定，把一个具体的工作负载跑在什么样的环境中，把数据存储在哪儿，最重要的是，他们更希望能够真正控制自己的成本。混合云的模式能够帮助客户把自有的数据中心和公有云，基于公有云的托管服务，以及共站式部署方案的优势结合在一起。很显然，混合云的环境或者策略，能够帮助客户从他们的选择中获得更大的回报。

在Adrian Johnson看来，目前的企业数字化转型，是一个箭在弦上必然趋势：“在整个亚太区市场，我们看到的情况是：在整个疫情期间，虽然有一些经济体有各种各样的防控措施，但是很多数字化应用相对成熟的企业，其经济活动相对保持了良好运行的状态，这本身就说明数字化转型带来的机遇。因此，有越来越多的公司希望能够从数据当中获取更多的价值，从而他们的竞争力变得更加强大，即获得所谓的数据敏锐度和数据洞察力。”他强调说，以往企业的数字化转型的目标，往往集中在获得更大竞争力或者竞争优势，但是目前看来，更多企业希望通过数字化转型，有能力保持自身的业务连续性（business continuity）。“Hitachi Vantara的目标，就是帮助客户把这些数据价值加以释放，通过我们的解决方案和服务帮助他们获取这种数据洞察力。”

Adrian Johnson强调，未来Hitachi Vantara会继续在数字化产品和解决方案领域进行投资，“对我们核心的存储产品和解决方案继续做出投资，让我们核心的解决方案变得更好、更强。这样我们就能够充分发挥和延续我们在高端企业级市场的优势，持续增强高质量、高可靠、高可用的核心解决方案。”与此同时，Hitachi Vantara也希望能够把解决方案市场的覆盖范围拓展到更广泛的行业和市场当中。“未来，会有越来越多来自高端企业级解决方案的能力能够为更多客户所享有——这不仅能够实现Hitachi Vantara自身业务的增长，也能够帮助细分市场的企业更加行之有效地与大型企业来开展竞争。”

除此之外，Adrian Johnson还谈到对服务和合作伙伴方面也将持续加大投入：“为了把我们的解决方案更好地交付到客户手中，我们认为最佳的能力组合是——Hitachi Vantara的技术+生态合作伙伴+客户自身的能力：生态合作伙伴把他们各自在垂直行业领域的能力、专长，和我们的解决方案结合在一起去提供给客户。为了继续赋能合作伙伴，我们也会继续在市场领域对合作伙伴进行投资，包括各种各样的培训计划、赋能计划以及激励计划。我相信，只有我们的合作伙伴变得更富有竞争力，并且能够为客户实现更多的附加价值，才能实现Hitachi Vantara与我们在中国的生态合作伙伴取得最终真正的共赢。”

写在最后

在整个采访过程中，Adrian Johnson谈得更多的是面对变化的市场，应用企业该如何通过数字化转型更好地发掘数据价值，从而构建自身的业务灵活性和韧性，而对于Hitachi Vantara未来的市场竞争并没有表现出更多的担忧。因为在他看来，Hitachi Vantara目前的技术特征、产品构成以及专注于混合云应用模式的业务定位和优质的合作伙伴体系，对于那些真正有能力在当前经济环境下实现突围的应用企业，是有极大吸引力、拥有非常大市场空间的。而对于应用企业而言，转换数字化转型思维，真正发掘数据本身的价值，也许是过去三年的最大体会。