在PC时代，英特尔毫无疑问是行业霸主，同时坐拥个人电脑和服务器的CPU市场。与此同时，市场上还有微软强大的同盟军在操作系统上为止保驾护航，使得英特尔引以为傲的X86成为了不可替代的产品。
在很多80、90后的印象里，印有蓝色的“Intel Inside”标签成为了科技的象征。
英特尔商业模式的成功离不开芯片设计和制造之间的紧密联系，由设计部门研发更新、更快的CPU，再由制造部门投资，生产新品。凭借这种IDM模式，英特尔稳稳当当坐了许久的行业“领头者”。不过，时至近几年，除了受制程的困扰，也有多方面的挑战使“行业领头”者前进步伐不断放慢，逐渐失去了本属于自己的辉煌。
英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐发表演讲
2023年2月25日，英特尔举办了中国战略媒体沟通会。该会以“惟实·励新·共筑”为主题，直面了英特尔所受到的挑战，并阐述了英特尔植根中国市场、服务中国的理念——IDM China2.0的升级战略。同时，英特尔还宣布成立英特尔中国开源技术委员会，将在中国开源项目、社区合作、开发者技术支持等方面展开工作。
通过本次大会的几段演讲，能够看到英特尔在面对挑战及转型的阶段里，对于驱动创新的信念更加执着。越是危机越要投资创新、投资未来，英特尔的转型历程是长期且有所谓的一段旅程，一时的成绩，不能全部否定未来的发展！
从根扶持产应链的英特尔
本次大会的另一个关注点是绿色商用电脑的到来。由于可持续性发展是经久不衰的话题，也是全球热点。如何减少商用电脑碳足迹、材料利用等问题，成为了英特尔的关注重点之一，“绿色”也或将成为未来PC行业发展的关键目标之一。而作为全球PC行业举足轻重的供应商之一，英特尔不仅有芯片工艺，还在设计上与国内领先的硬件厂商携手制作先进的工艺规范。
通过植根于本土供应链的创新与发展，绿色商用电脑的本质其实是与供应链厂商集大成的作品。首先，在用料体积方面，绿色商用电脑的目标便定在了“小而省、简而优”的方向之上，首先主板的元器件数量控制在1400多颗，PCB 的面积比普通的 ATX 主板减少 36%。值得一提的是整机内只有一块主板，而非ATX 机箱采用的主板+小的 I/O 板的拼板。其次，机箱采用了7升机箱，在紧凑的面积情况下，又可以发挥处理器的性能以及尽可能的满足用户扩展需求。相应的，7升机型简化了安装过程，以模块化的连接方式，不仅减少线缆的连接，还尽可能使螺丝的固定减少。最后，为了更加贴合绿色商用电脑的特性，电源也变得更加小型化的且紧凑的无风扇电源。
英特尔中国区客户端业务部总经理 宗晔
英特尔中国区客户端业务部总经理宗晔表示：“现在无论是哪一个区域，哪一个行业，整个的产业链、供应链是非常重要的。”从英特尔的角度来看产业供应链，正是因为英特尔中国与产业伙伴在一起，支持好服务好产业伙伴，才能够更好的融入本土，了解客户的真正需求，从根本解决客户对于产品的“DIY定制”。例如以绿色商用电脑为例，智微智能提供了“绿色电脑”核心设计和生产制造环节的服务；伟钛新能，提供了超小型化高集成度无风扇高转化效率的电源设计；创维提供了人体可感知的绿色环保新显示器；生益科技则提供的可回收的 PCB 材料。
这些客户群的发展，不仅随着英特尔产品的迭代，使各项技术解决方案上的支持发生了变化，例如散热、机械转轴、摄像头模组、音频解决方案等等。更为重要的是这些客户的成长，也成为了稳定英特尔整个供应链的关键点。简而言之，既帮助了产业伙伴建立了知名度，又为英特尔提供了创新的基因和丰富的产品。例如，深蕾公司和顺芯公司，因为有英特尔的技术支持，所以能够在特殊的疫情时期里，提升了它们在全球codec市场当中的份额，而且产品也因为量的积累快速进行迭代。
英特尔中国区物联网及渠道数据中心事业部总经理郭威表示：“当英特尔感受到一个行业的需求时，可能这个需求里只有一部分和芯片有关系，但是会从全产业链角度去看，和产业链每个环节的伙伴共同讨论问题，大家共同商量如何利用技术去解决问题，同时把解决问题变成规范，通过各种各样的形式向业界、向社会去做推广。”
培育AI未来产业的英特尔
2023年1月11日下午，英特尔在北京发布了第四代至强新品，这些新品在实现数据中心性能、能效和安全性大幅跃升的同时，为AI、云、网络、边缘和全球领先的超级计算机带来全新功能。而谈及英特尔的AI，更多的是从硬件、软件、生态三个层面同步，做到技术和产业的融合，然后去实现对社会、商业以及对全球的影响力。
“对于硬件而言，因为英特尔产品是从云边端、从后端到全端的全栈产品。有服务器、PC，前端还有智能小盒子产品。客户可以根据自己的需求，根据不同的应用场景，可以去选择不同的产品组合。”宗晔说到：“英特尔除了硬件可以提供全栈产品之外，另一方面英特尔的平台是一个开放、开源的。例如OpenCV和OpenVINO产品。OpenVINO是一个工具库， OpenCV则是一个函数库，所以涉及到AI层，接触的OpenVINO会更多一些。”
最后，英特尔提出生态不仅是要推出自己的产品，还要与本土产生深度合作。在宗晔看来，只有不断加强与本土的生态系统深度合作，才能将自己的技术提供给中国用户，从而获得相应的反馈。因此，在过去几十年，英特尔即是生态的引领者，也是生态利益的享受者。截至目前，英特尔有超过19000名软件工程师，其中绝大部分软件工程师是在开源，而提供软件70%以上都是以开源的模式服务用户、服务社区、服务生态。
英特尔公司副总裁、英特尔中国区软件生态部总经理李映表示：“开放融合、本土创新，无论是投入，还是社区，其中重要的一点是推动创新发展、推动数字化转型。” 接着李映在大会上分享了来自飞桨paddlepaddle合作的例子，英特尔AI上的能力，包括OneAPI以及OpenVINO和paddlepaddle进行紧密结合，能够对paddlepaddle原生算子进行支持，大幅度减少中间层，提高模型的运行效率。
生态的发展离不开与产业的深度结合。随着中国科技能力的提升，产业结构也需要提升，因此，对于教育来说，是更好的解决创造力、创新型的人才的途径之一，所以，AI的发展也是培育下一代人才的关键。为此，英特尔也在有意的与生态合作伙伴合力在教育行业中，建立AI教育实验室，这其中包括硬件、软件。截至目前，英特尔已为全国99家系统集成商部署了374个院校AI实验室。
“我们的合作伙伴不仅为AI实验室提供硬件，同时还有很多标准的AI课程，比如说 OpenVINO。”宗晔举例说道：“一开始做了智能小车进行训练、推理。当小车碰撞之后，如何调整参数对它进行训练，然后使它变得智能，下一次再碰到障碍就会转弯或者是停止等等。这些课程在院校推广之后效果非常好，最重要是它是理论结合实践的最好出发点。而目前，很多高校的AI课程里，都是有了英特尔的硬件、软件平台，然后帮助学生去做训练，做推理，和AI理论、实践结合的非常好，这是教育领域的例子。”
教育是培育未来人才的关键，产业合作则是AI发展的实践。目前，英特尔在长三角，以协作的方式去帮助工厂去实现智能化的提升。除此之外，2008年的时，英特尔还通过软件系统帮助霍金说话；在社会责任中，则会利用AI保护东北虎、长城；临近的事则是冬奥会上英特尔的技术被广泛应用，比如帮助运动员进行三维追踪，来监测运动员训练提升的效果。以及用英特尔NUC做边缘设备，通过国家训练运动中心传数据驱做监控。
“在AI这一块，我们将三个模块进行衔接：技术与产业融合，同时还在持续关注教育，并通过教育、产业，来扶植本土企业，打造一个很好的生态。而有了生态之后，英特尔的技术才可以更好的服务于本土的客户，这是我们的一个观点。最后，植根中国，服务中国，实现对社会、商业和全球的影响力，这是根本也是英特尔人工智能的价值内容。”
写在最后：
1994年出版的《基业长青》是一本管理类的书籍，书中通过选取不同类型的公司，研究总结了基业常青的公司为什么会成功。书中的引言有一段令笔者印象深刻，“一个全球性高瞻远瞩的公司，会把经营方法和商业谋略分开。因为一个高瞻远瞩的公司，会把不变的核心价值观及使命融入在不同的国家去做经营，只有这样，才会在实际操作和策略中更好的迎合当地文化标准和市场状况。”
这段引言，恰好符合英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐在大会中的发言，在她看来，英特尔的长期战略，并不会因为半年甚至一年的跌宕起伏而有所改变，英特尔有足够的理由继续砥砺向前。而这足够的理由，可能也是英特尔相信中国市场，植根中国市场，发展中国市场的理由。
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