SaaS为腾讯To B业务注入新“动力”

2020年是极为特殊的一年，于大环境、大企业皆如此：网络化、数字化、智能化交替上演。疫情大考过后，各大互联网厂商陆续交出2020年的成绩单，腾讯也不例外。

2021年3月24日，腾讯控股发布年报及四季报披露。财报显示：2020年Q4腾讯实现营收1336.69亿元，同比增长26%，净利润332.07亿元，同比增长30%；全年实现营收4820.64亿元，同比增长28%，净利润1227.42亿元，同比增长30%。其中，腾讯2020年主营板块网络游戏收入占比达到32%，金融科技及企业服务收入占比27%，社交网络收入占比23%，网络广告收入占比17%，其他占比1%。

从数据不难体会腾讯向产业转型的决心和能力：金融科技服务及企业服务稳健的增长，使得这家互联网公司与产业之间的关系正在日趋紧密。

作为To B窗口业务，腾讯金融科技及企业服务板块实现收入385亿元， 2020年Q4，主营板块收入占比达到29%。

目前，2B 业务收入成为腾讯第二大收入来源。To B业务收入占比持续攀升，加固“腾讯增长引擎”的背后，是腾讯在产业互联网赛道布局力度的不断加大。

2020年，腾讯宣布投入5000亿，用于新基建与产业互联网的进一步布局。在数据中心方面，腾讯已经陆续在华南、华东地区新建多个百万级服务器规模的大型数据中心。迄今为止，腾讯云已经在全球27 个地理区域开放60个可用区。

在云基建的带动下，面对各行各业突发的线上转型需求，腾讯积极输出技术能力与To B工具包快速响应。依托强大技术力，腾讯云成为助力医疗、出行、教育、金融、零售等各行各业“数智化”转型的有力助手。

目前腾讯经与8000多家合作伙伴共建，形成300多项联合解决方案，为医疗、教育、出行、金融、工业、零售等20多个行业的30万家企业客户提供服务，创造了百亿营收。

深耕产业互联网之际，借助过去20年在C端积累的优势，腾讯的SaaS战略尽显开放色彩。

整个2020年，腾讯云与100多个头部SaaS厂商通力协作,联合推出了54个场景解决方案。这种协作是不是简单的1+1，而是腾讯同时联合生态伙伴共建技术中台和标准，推动SaaS厂商之间的互联互通、相互集成和高效开发。

以腾讯会议会议为例，短短一年时间成为最快超过1亿用户的视频会议产品，深度服务于政务、金融、教育、医疗等行业和中小企业在线办公。

2020年，腾讯会议上举办的会议超过3亿场。全新的腾讯会议解决方案打破了硬件会议系统之间的壁垒，提升了会议效率，展现出腾讯会议更强的市场渗透能力和商业变现能力。

总体来看，虽然说与美国SaaS市场的百花齐放相比，中国的SaaS市场价值还没有得到充分的开发。在美国，SaaS行业是所有上市公司中最赚钱的行业，年利润超3600亿,甚至超过银行业。

但是，当前全球互联网巨头争相布局云计算领域,SaaS市场依旧是其中一条重点赛道。数据显示，2018-2025年，中国SaaS的市场规模将从617亿元增长至1882亿元,复合年增长率超15%，SaaS行业的爆发增长将带动国内云市场新一轮繁荣。

写在最后

2020年最后一个月，反垄断席卷互联网行业，让此前蒙眼狂奔的科技巨人们感受到了监管的力量。正如很多评论所指出的，这种反垄断不是为了打击平台经济，也不是为了干掉互联网公司，而是为了更好更健康的长期发展。说到底，就是让这些企业能够重新平衡自身发展与社会进步之间的关系，从只看商业利益，到能够兼顾社会价值。

对于腾讯来说，手里掌握如此庞大的用户数据，无论是其垄断地位，以及对用户隐私的潜在使用，都引发公众关注。马化腾也首次正面回应了反垄断话题，表示会积极配合监管部门，尽可能做到合规，保证长远的发展。

过去市场看腾讯，看的是社交、游戏、娱乐增值服务，现在大家看腾讯，看的是2B业务、微信数字生态。

就算在过去的消费互联网领域，流量竞争时代其实已经过去，数字内容战场竞争的核心是内容本身，随着移动用户规模增长的放缓，在存量竞争时代，简单赚流量的钱的时代已经一去不复返了。

无论是产业互联网的开花结果，还是微信变成了数字生态，腾讯已经和各个产业、实体经济生活走的越来越近，这背后是技术投入和科技的驱动，不再是简单的流量驱动。