红帽：加速企业数字化创新

数字化转型已经成为亚洲企业的一项发展战略，其背后目的不仅是为了推动业务增长，更是为了自身生存。

由《哈佛商业评论》与红帽联合进行的调查显示：其中95%的亚太地区企业高管称，在过去18个月中，数字化转型的重要性提升了。80%的亚太地区业务领导者认为在数字化转型当中，文化变革和技术升级同样重要。40%的亚太企业高管正在快速开发和推出新的应用。

显然，企业在升级基础架构和应用架构的同时，大力支持文化的变革已是趋势所向。而越来越多的亚太地区企业愿意接受文化变革，并创建精英管理型组织，同时利用云、移动端、大数据和社交平台等第三方平台技术，结合组织创新来开拓新的业务模式。这也足以证明在亚太地区，数字化转型仍旧是企业最优先考虑的商业课题。

到2021年，至少60%的亚太地区（不包括日本）GDP将由数字化推动。可预见的是，几乎所有的行业都将被增强的数字化运营与关联所驱动，这给亚太地区的企业带来了巨大的商业收益，让它们能够比全球同行更快地向市场推出新产品和新服务，数字化驱动的未来超乎想象。

不过，就数字化转型战略的成功程度而言，虽然亚洲企业领先于全球同行，但是文化变革与技术创新和业务流程对于企业转型来说，也不是一蹴而就的。

“合作伙伴企业数字化转型的最大障碍体现在三个方面：自动化、可迁移开放混合云的能力、DevOps的开发和创新以及适应多变的市场的需求。” 红帽亚太区合作伙伴事业部高级总监兼主管Andrew Habgood表示，风云变幻的外部环境带来了更多的不确定性，不少企业面临转型的压力，需要技术支持文化变革，并拥抱协作、包容和透明的开源理念，把开放文化和开源工具结合起来，重新调整自身的工作方式，以高效、敏捷的方式交付产品，加速创新，提高客户满意度，以此保持竞争力。

这也就意味着，从IT建设的角度，企业需要继续向混合云转移、使用容器基础设施，并提升对于软件定义基础设施与存储的依赖，从而能够快速的演进并适应发展的需要。

在红帽2020亚太区合作伙伴大会上，红帽进一步加强了对合作伙伴的承诺，在更好地连接亚太地区合作伙伴生态的同时为他们提供相应的知识和专业技能，以帮助他们更好地利用发展自身业务。

通过红帽软件认证进行构建，可以获得统一认证的硬件、软件、容器服务、云计算和服务提供商以及红帽自身的OpenShift服务等，客户可以一次性构建，且在任何地方部署，与新兴技术一起创新，通过协作支持建立信任和客户信心，在红帽生态系统目录和红帽市场推广。

另一方面，继续扩大OpenShift的实践构建能力，例如，执行OpenShift智能启动的能力，包括安装/配置集群和加载应用程序。能够执行运行时部署的复杂体系结构，包括中间件、存储、自动化以及红帽其他产品等，根据客户的行业领域向客户提供重点解决方案和管理服务等。

通过这种方式，红帽合作伙伴能够为其客户提供更好的解决方案建议，以推动其数字化转型，并在愈加不稳定、不确定和复杂的商业环境中蓬勃发展。

“合作伙伴是红帽开展开源生态协作过程中不可或缺的一部分，红帽会扮演‘催化剂’的角色，创立独特的合作伙伴体系，服务客户。” Andrew Habgood也强调，红帽始终坚信开源将带来巨大机遇，并且协作是不断向前发展的唯一方式。红帽全面的开放混合云产品组合，旨在帮助合作伙伴在企业级开源开发模型中为客户提供基础设施即服务（IaaS）和平台即服务（PaaS）。如今，越来越多的企业开始采用开源来打造下一代基础设施，这为红帽合作伙伴提供了振奋人心的商业机遇。